Global Scrum Gathering London – 2018
Vor zwei Jahren hörte ich das erste Mal davon, dass es ein Globales Scrum Treffen der Scrum Alliance gibt. Das war damals im Rahmen meiner CSP Ausbildung. Die Leute haben mit einer solchen Begeisterung davon erzählt, dass ich mir das direkt auf die Bucket List geschrieben habe.
Nun packte ich, nach dem ich das letzte Jahr verpasst habe, die Chance an dieser Konferenz teilzunehmen. Angesagt im coolen London, im etwas grossem Excel Konferenzzentrum. Wir waren fast 900 Personen aus 50 Ländern. Tatsächlich hatten wir einmal beim Nachtessen 8 Personen mit 8 unterschiedlichen Nationen am Tisch.
Konferenz
Die Konferenz hatte vier Schwerpunkte die sie verfolgte.
- Creating Better Leaders
- Creating Better Product Owners
- Creating Better Teams
- Creating Better Scrum Masters
Die Tracks waren entsprechen gekennzeichnet und es gab auch parallele Keynotes zu den Themen.
Neben diesen Themen gab es vieles andere Nebenschauplätze:
- Coaching Clinic – Coaching in allen Bereiche
- Speaker Corner – Kontaktaufnahme mit Speaker, Fragen stellen
- Verschiedene Austausch Plattformen für Give and Take
- Bereiche, wo man selber spontan als Speaker auftreten konnte
- Viel Zeit für individuellen Austausch
Ich habe mich im Voraus mit den Tracks auseinandergesetzt und wusste ziemlich genau was ich besuchen wollte. So eine Vorbereitung lohnt sich in jedem Fall, schon nur, dass man mal den Überblick bekommt.
Dann war es soweit, ich kam am Montag in dieses riesige Excel Konfernzzentrum und war schwer beeindruckt ab der Grösse dieses Gebäudes.
Die Anmeldung am Desk für die SGLON war einfach nur perfekt. Name sagen und der Batch wurde direkt ausgedruckt, alles lag bereit, die verschiedenen Gutscheine, Event Hinweise, alles war da.
Und dann rein in das Gewühl. Erst mal Kaffee besorgen und unschuldig in die Menge schauen und nach bekannten Gesichtern ausschau halten. Hat jetzt nicht auf Anhieb geklappt, aber man kam schnell mit anderen ins Gespräch. Später habe ich auch viele bekannte Gesichter getroffen und es war spannend sie wieder mal zu treffen.
Nun was habe ich denn gelernt? Jede Menge. In den folgenden Zeilen gebe ich einen kurzen Abriss über die 3 Tage Konferenz. Vielleicht werde ich aus dem einen oder anderen Input noch selber einen Talk vorbereiten. Auf jeden Fall wird das Gelernte in meine Praxis einfliessen.
Montag 08.10.2018
Keynote – Tim Hardford, Why Collaboration is messy?
Tim ist als bekannter Autor verschiedener Bücher zum Thema Kollaboration und Verhalten in Gruppen bekannt. Er hat über die Geschichte der Kollaborations-Forschung erzählt, von verschiedenen einfachen Experimenten, die komischerweise fast alle in den 1960er entstanden sind, berichtet. Es ist aber nicht Zufall, dass solche Experimente in diese Zeit fielen. Denn schon damals merkte man, das der Taylorismus aussterben wird, denn der Mensch funktioniert nicht so. Die Kernaussage war, dass es in jeder Situation wichtig ist aufzustehen und zu Sprechen. Jede Meinung die vom Kollektiv abweicht führt zu eine besseren Lösung als das Kollektiv selber in der Lage ist zu finden. Er hat seine Keynote an einem Experiment (Robbers-Cave Experimente) von Muzaffer Serif aufgemacht. Wie bringt man zwei verfeindete Gruppen dazu am selben Strick zu ziehen? Man gibt ihnen eine Aufgabe, die sie nur gemeinsam in der Lage sind zu lösen. So beginnt die Kollaboration und die Identifikation mit den „anderen“.
https://de.wikipedia.org/wiki/Tim_Harford
https://de.wikipedia.org/wiki/Muzaffer_%C5%9Eerif
The Culture Factor in Scrum Teams – Fabian Schwartz
High Performance Team – Core Protocols for psychlogiacal Safety – Richard Kasperowski
